基督化的领导_第14章权威

第14章权威

一个理事会——不只一人——需要组建联合会，总会不应对各个区会发号施令。归属于总会的权力不要集中在一个人、二个人或六个人身上；当有一个在各部门之上的理事会。区会过去的领导层的表现不符合上帝的命令。所做成的工作具有不蒙上帝嘉许的性质。结果我们就见到曾经矗立着大型印刷厂及其昂贵设施的地方（在巴特尔克里克的《评论与通讯》办公室）成了废墟。……{ChL 26.1}[1]

在上帝的工作中，任何人都不可运用王权，两三个人也不可。近二十年一直当权的区会代表们再说“耶和华的殿，我们是耶和华的殿，”将不再被认为是正当的。身居要职的人没有明智地开展工作。{ChL 26.2}[2]

主需要明智的人主持祂的工作，作祂羊群忠心的牧人。（Ms. 1903 .26.1903.4.3. 《总会的工作》{ChL 26.3}[3]

轮子中的破坏性因素——《以赛亚》第六章有给每一个为上帝作工之人的深刻而且重要的教训。要以谦卑和恳切的祈祷研究它。《以西结书》第一和第二章也应该予以仔细研究。这个标志中的轮中套轮在有限的人看来是混乱的。但有一只无限智慧的手显在轮中，便出离混乱，有了完美的秩序。每一个轮子都各司其职，与机器的其它每一个部分完全和谐。{ChL 26.4}[4]

我蒙指示看到，人们渴望太多权力了。他们希望实行控制，便将主上帝——大能的工作者——撇在他们的工作之外。工人们觉得有资格居于最高地位。但愿无人试图管理应该交给那伟大的自有永有者手中的工作。祂正以自己的方式计划应该如何做成工作。要知道上帝是祂仆人们的导师，祂必藉着祂愿意使用的人作工。（Ms.1899.143.） {ChL 26.5}[5]

权柄的正确使用——作为上帝的管家，你们赋有替祂行事、作祂助手的责任。那些被安置在受托职位上的人，必须有行动的职权，但他们决不可将这种职权用作一种拒绝帮助贫困无助之人的权柄。不可运用这种职权使一个挣扎的人灰心沮丧。那些身居要职的人总要记着实行基督的心意。祂因创造和救赎而是众人的主人。（Lt. 1901.7. 1901.1.17.致担任要职的弟兄们). {ChL 27.1}[6]

跟我们一样的人打交道——我们都要记住，我们不是跟理想中的人打交道，而是跟上帝所指定现实中的人打交道。他们是与我们一样的人，也会犯与我们一样的错误，同样有野心和软弱。人受造都不是为了作主宰，去统治同胞的思想和良心。我们应非常小心地对待上帝的血所买来的产业。{ChL 27.2}[7]

没有一个人被指定从事统治同胞的工作。每一个人都要担自己的担子。他可以对同工说鼓励、信心和盼望的话，可以向他们提出改进工作方法的建议，帮助他们背负特殊的担子。但他决不可使他们灰心软弱，免得仇敌乘虚而入，并最终对他自己产生影响（Ms. 1907,29. pp. 9, 10 《个人的责任和基督徒的团结》1907.1). {ChL 27.3}[8]

不要责难或定罪——你绝不应允许自己对他们不仁慈，更不能登上审判席非难你的弟兄，给他们定罪。其实你自己在诸多方面比他们更应受责备。你的工作正受到上帝的监察。（Lt. 1888.21. pp. 10, 11 .1888 .10.14.致巴特勒弟兄) {ChL 27.4}[9]

权威的精神——我们在各自的恩召中，需要互相依赖，彼此帮助。不可表现一种权威的精神，即使是区会会长也不可以；因为职位并不能把人变为不会犯错的人。每一位受托管理一个区会的工人，都要象基督那样工作，负祂的轭，学祂柔和谦卑的样式。{ChL 27.5}[10]

一个区会会长在言语行为上所表现的精神和风度，表明他是否认识到自己的软弱，需要信靠上帝，是否以为自己的重要职位给了他出众的智慧。如果他热爱并敬畏上帝，认识到灵魂的价值，感激主藉着同工弟兄为他提供的每一点帮助，他就能在他的服务中藉着基督所显示的爱使人心连心。他就会对患病和悲伤的人说安慰的话。如果他没有养成颐指气使的态度，始终谨记基督是他的主，他就能劝告没有经验的人，鼓励他们作上帝的帮手。（ Lt. 1903,10. pp. 3, 4 . 1903,1.8 致 E. R. 帕尔默). {ChL 28.1}[11]

上帝将个性赐给人——一直进入我们队伍的人治之权没有圣经支持。撒但已偷偷进来，诱导人去倚靠人血肉的膀臂。我蒙指示要说，折断一切人所发明所制造的轭，听从基督的声音：“我心里柔和谦卑，你们当负我的轭，学我的样式；这样，你们心里就必得享安息。因为我的轭是容易的，我的担子是轻省的”（太11:29,30）。{ChL 28.2}[12]

因自己是一位区会会长就胆敢负责告诉同工们他们的职责是什么的人，是在造成一种错误的经验。所发挥的影响会摧毁上帝赐给人的个性，使他们处于人的管辖之下。这种管理是在为不信打下基础。那些指教同胞要仰赖他们得指导的人，实际是在教导说，他们在向主求忠告，向圣灵求指引，要知道他们的职责时，不可遵行那忠告，而要先去找某些人去了解这是不是他们必须做的。这样就发展出一种奴隶制，只会给上帝的教会带来软弱无效率。{ChL 28.3}[13]

那些把这种不幸的篇章带信我们工作经验中，甘愿接受“有权统治他人良心”这种想法的人，需要明白：他们犯了一个严重的错误。他们的公职决不会给他们自以为它会赋予他们的责任。现在对这种罪恶发出了危险的信号。决不要让人们同意站在唯独上帝才应该居于的位置。（Lt.1907,344. p. 3 . 1907, 10.1.致 A. G. 丹尼尔斯, G. A. 欧文和 W. W. 普雷斯科特). {ChL 28.4}[14]

必须改变这种管理——是主建议你想方设法操纵和控制人心吗？不，我告诉你，不是的。利特尔约翰长老的事处理得很奇怪。他曾呼吁我整顿事态，但我还没有就此做什么，因为还不是时候。你处理他的方针是完全错误的，带有众生之敌的鲜明标志。你处理弗兰克.贝尔登的工作也是不对的；那是凡火，不是上帝所点燃的圣火。这种管理必须结束，否则上帝行事的方式就不会令那些做了这种工作的人喜悦。这些人是不对的，他们需要明智的处理，但那些设法处理他们的人自己也需要受处理。{ChL 29.1}[15]

你们就《福音入门》作出的计划能得到上帝的嘉许吗？不能；你们行事的原则是错的。要向上帝献上个人的侍奉，不要受一个人或一组人控制。已经采取的行动波及的范围很广。一些人没有适得其所的人，他们的侍奉所树立的榜样正在影响你们的各区会。区会会长们正在充满一种统治的精神，要求人们接受他们的判断；若有人拒绝，就会对他们采取那种使天庭充满愤慨的做法。{ChL 29.2}[16]

上帝怎能感动各教会的心，将他们辛苦挣来的钱贡献出来，交由自负自私而且十分傲慢、专横、令上帝不悦的人支配呢？我们的各机构需要洁净，就象基督在地上时圣殿需要洁净一样。人辖制人的良心，象上帝一样命令自己的同胞。园地各处都有这种精神在影响人心，使人有同样狭隘自私的目的。反作用必定来到，那时谁还会整顿事态呢？耶稣说：“若有人要跟从我，就当舍己，天天背起他的十字架来跟从我”（路9:23）。（Lt. 1895,65. pp. 7, 8 . 1895.6.19.){ChL 29.3}[17]

会长树立榜样——你提到自己担任总会会长的职务，好像这就能证明你的做法是完全正确的。但根据主所乐意赐给我的亮光，我认为你在有些方面是错误的。就你所占据的负责地位而论，我劝你应该在任何时候，任何情形下都表现出自制、礼貌和基督化的精神。那些尊敬你和你职务的传道弟兄们很容易效法你处理这类事务的方式。你要成为弟兄们值得效法的榜样。你的言语、精神、举止、甚至你对待弟兄的方式，都在撒下或善或恶的的种子。你的特权和你的责任，特别是你所处负责的地位，都需要你与上帝同心同德，这样你就会靠着祂的大能刚强起来，像小孩子那样温和谦卑。{ChL 30.1}[18]

要紧紧地依靠你们的圣经，因为其中的神圣真理能洁净，提高和圣化你的心灵。务要坚持和教导耶稣里的真理，否则对你们就毫无价值了。在上帝真理的亮光面前，让人的意见、观点和和智慧呈现出在上帝眼中的愚昧的真实状态。任何人都不要认为他担任总会或州区会的会长，就有权辖制他人的良心，哪怕是一点点的压制也不行，因为上帝绝不认可这类事情。他必须尊重每一个人的权利。他既处于别人会效法他的地位，就更加应该这样。{ChL 30.2}[19]

你的职位使你负有最神圣的义务，要特别谨慎对待弟兄的精神。他们在上帝的圣工中与你一样担负着责任。难道上帝不会教导和引导他们，像引导你一样吗？你绝不应允许自己对他们不仁慈，更不能登上审判席非难你的弟兄，给他们定罪。其实你自己在诸多方面比他们更应受责备。你的工作正受到上帝的监察。（Lt. 1888,21. pp. 10, 11 . 1888.10.14.致巴特勒弟兄). {ChL 30.3}[20]

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